Пн.-пт. с 9:00 до 18:00 по Москве
Проектный менеджмент. Организация и управление жизненным циклом проекта с присвоением квалификации «Менеджер по управлению проектами» (620ч)
в рассрочку
Каждая организация, осуществляющая стратегическое планирование деятельности, принимает Программу развития, рассчитанную на 5-10-летний период. В ней определяются основные кластеры, направления деятельности и намечаются целевые показатели, которых необходимо достичь. Ежегодно принимается бюджет Программы развития, из которого финансируются все ее мероприятия текущего периода. При этом по каждому направлению утверждаются конкретные проекты, под реализацию которых и выделяется финансирование. Таков механизм проектной деятельности предприятия или организации, которая осуществляется под руководством менеджера по управлению проектами. В его функции входит подготовка проектной документации, подбор команды для реализации конкретных проектов, проработка юридических вопросов, проведение закупок в рамках того или иного проекта. Эта деятельность очень важна для компании, поскольку каждый проект означает ее развитие и приближение к запланированным стратегическим результатам. Данная программа позволит сформировать компетенции, необходимые для работы в должности менеджера по управлению проектами.
Эта программа для вас, если вы:
- Интересуетесь управленческой и проектной деятельностью и хотите принимать активное участие в разработке и реализации проектов, направленных на развитие компании.
- Желаете подбирать команду, управлять ею и влиять на кадровую политику предприятия.
- Стремитесь к участию в социально значимой деятельности в реальном секторе экономики.
Курс реализуется заочно с применением дистанционных образовательных технологий и продолжается 5 месяцев (620 часов).
Цели и задачи курса
Курс реализуется с целью подготовки компетентных менеджеров для работы в организациях и на предприятиях различных отраслей и форм собственности. Вы изучите особенности внешней и внутренней среды деятельности компании, фазы жизненного цикла проекта, управление инвестициями. Будут рассмотрены методики составления бизнес-проектов, технологии управления ими.
Программа даст ответы на вопросы:
- Каковы цели проектной деятельности компании?
- Каковы особенности управления человеческими ресурсами, участвующими в реализации проекта?
- Как осуществляется межличностное общение между заинтересованными сторонами?
- Каковы методики оценки рисков в проектной деятельности?
- Какова нормативная база закупочной деятельности в рамках проектов?
- Какие IT-технологии повышают эффективность управления проектами?
- В чем состоит отраслевая специфика проектной деятельности?
Результаты и перспективы:
Вы умеете вести эффективную проектную деятельность и управлять ею, компетентны в вопросах разработки и реализации проектов Программы развития компании.- Вы способны готовить проектную документацию, вести подбор кадров, осуществлять закупки, заниматься внедрением инновационных технологий в процесс управления компанией.
- Вы можете трудоустроиться менеджером по управлению проектами в государственные организации, коммерческие компании и корпорации. Эффективная и результативная менеджерская работа открывает возможности карьерного роста и продвижения по служебной лестнице.
© 2015-2019, АНО «Академия дополнительного профессионального образования»
Использование, воспроизведение и распространение данного объекта интеллектуальной собственности (учебного плана и описания программы) без согласия правообладателя преследуется по закону
Учебный план программы профессиональной переподготовки «Проектный менеджмент. Организация и управление жизненным циклом проекта» с присвоением квалификации «Менеджер по управлению проектами»
Срок обучения: 21 неделя.
|
№ п/п |
Наименование разделов и дисциплин |
Общая трудоемкость, в акад. час. |
Работа обучающегося в СДО, в акад. час. |
Формы промежу-точной и итоговой аттестации (ДЗ, З) |
|
|
Лекции |
Практи-ческие занятия и тести-рование |
||||
|
Общепрофессиональные дисциплины |
|||||
|
1. |
Анализ внешних условий реализации проекта |
60 |
20 |
40 |
З |
|
2. |
Анализ внутренней среды и ресурсного потенциала компании |
60 |
20 |
40 |
З |
|
3. |
Управление ключевыми параметрами и жизненным циклом проекта |
60 |
20 |
40 |
З |
|
4. |
Бизнес-планирование и обоснование инвестиционных проектов |
60 |
20 |
40 |
ДЗ |
|
Специальные дисциплины |
|||||
|
5. |
Управление человеческими ресурсами и коммуникациями проекта |
60 |
20 |
40 |
З |
|
6. |
Риски и закупки в проектной деятельности |
70 |
25 |
45 |
ДЗ |
|
7. |
Управление заинтересованными сторонами проекта и навыки межличностного общения |
60 |
20 |
40 |
З |
|
8. |
Agile-технологии в управлении проектами |
60 |
20 |
40 |
ДЗ |
|
9. |
Интеграция IT-технологии в деятельность организации |
60 |
20 |
40 |
ДЗ |
|
10. |
Отраслевая специфика проектной деятельности |
60 |
20 |
40 |
ДЗ |
|
Итоговая аттестация |
10 |
Итоговый междисциплинарный экзамен |
|||
|
ИТОГО |
620 |
||||
В результате обучения по программе вы получите диплом
Лицензия на осуществление |
Проверить в Рособрнадзоре |
Проверить лицензию можно на сайте Федеральной службы по надзору в сфере образования и науки (Рособрнадзоре). Для этого в графе «ИНН» укажите ИНН - 4501201883 и нажмите Поиск. Другие данные указывать не нужно.
Срок: бессрочный
ОГРН: 1154501003667
Серия, номер бланка: 45Л01 0000589
ИНН: 4501201883
640001, г. Курган, ул. Куйбышева, 28, оф. 509
8 (800) 550-76-27, 8 (3522) 22-24-21
8 (800) 200-47-15, 8 (3522) 22-24-70
© 2015-2019 Автономная некоммерческая организация «Академия дополнительного профессионального образования»