Главная / Дистанционные программы / Управление персоналом и кадровое делопроизводство

Тренинг как форма группового обучения персонала (144ч)

Оплатить получение новой профессии можно в рассрочку без переплаты!

Обучение сотрудников организаций – от 3% скидка для групп от 3-х человек. Больше обучающихся – больше скидка. Скидка на повторное обучение 5%. Льготы для пенсионеров, многодетных и др. категорий –5% на любую программу. Академия предоставляет необходимые документы для возврата налогового вычета – 13% от выплаченной за обучение суммы.

100% дистанционный формат

Процессы поступления, обучения, тестирования организованы дистанционно. Документ о квалификации отправляем Почтой России.

Учебные материалы доступны бессрочно

Слушатели и выпускники получают бессрочный, бесплатный доступ к лекциям и записям уроков по выбранной программе. 3-х месячный доступ к 3117 вебинарам позволит выпускникам закрепить изученный материал по окончании обучения.

№ п/п	Наименование модулей и тем	Общая трудоемкость, в акад. час.	Работа обучающегося в СДО, в акад. час.		Формы промежу-точной и итоговой аттестации (ДЗ, З)
№ п/п	Наименование модулей и тем	Общая трудоемкость, в акад. час.	Лекции	Практи-ческие занятия и тести-рование	Формы промежу-точной и итоговой аттестации (ДЗ, З)
Модуль I. Теоретические основы тренинга как современного интерактивного метода обучения персонала
1.	Тренинг как метод обучения персонала и его отличия от других активных методов обучения	12	4	8	З
2.	Виды и место тренинга в системе обучения персонала предприятия	12	4	8
3.	Требования к личности тренера и его деятельности: компетенции, индивидуальный стиль работы и роли	12	4	8
Модуль II. Разработка программы тренинга с учетом задач, особенностей мотивации участников и технологий обучения взрослых
4.	Этапы разработки сценария и программы тренинга: предтренинговая диагностика, определение концепции и целей, проектирование сценария, подбор упражнений, планирование работы с мотивацией участников	12	4	8	З
5.	Технология создания упражнений и игр под задачи тренинга: кейсы, бизнес-симуляторы, деролинг, презентации и видео-материалы	12	4	8
6.	Методы посттренингового сопровождения: консультации, тестирование по итогам обучения, индивидуальные коуч-сессии	12	4	8
Модуль III. Проведение тренинга и оценка эффективности обучения данным методом
7.	Особенности работы с группой: групповая динамика, фасилитация, особенности предоставления обратной связи	12	4	8	З
8.	Технологии управления групповой активностью: управление ролями участников тренинга	12	4	8
9.	Оценка эффективности обучения методом тренинга и значение посттренинговой работы для закрепления полученных навыков	10	4	6
Модуль IV. Практикум: составление программы тренинга под конкретный запрос на обучение персонала
10.	Формулировка цели и задач тренинга для конкретного подразделения на предприятии (по запросу слушателей)	12	4	8	З
11.	Составление программы тренинга и тайм-плана, разработка кейса для выработки навыков в течении тренинга	12	4	8
12.	Составление опросников оценки результатов тренинга и сбора обратной связи от участников	10	4	6
Итоговая аттестация		4			Итоговое тестирование
ИТОГО		144

Фамилия Имя Отчество *

Контактный телефон *

E-mail *

Город *

Разница с московским временем *	-1 0 +1 +2 +3 +4 +5 +6 +7 +8

Комментарий или вопрос

Тренинг как форма группового обучения персонала (144ч)

Эта программа для вас, если вам нужно:

Вы узнаете и научитесь

Методы обучения

Результаты и перспективы

Применение результатов обучения

Требования к Слушателям:

Учебный план программы повышения квалификации «Тренинг как форма группового обучения персонала»

В результате обучения по программе вы получите удостоверение

Дополнительно, вы можете получить сертификат компетенций

Лицензия на осуществлениеобразовательной деятельности

Часто задаваемые вопросы

Лицензия на осуществление
образовательной деятельности