Менеджер по персоналу с присвоением квалификации «Менеджер по персоналу» (620ч)

Менеджер по персоналу должен разбираться в ситуации на рынке труда, знать требования компании к профессионализму и компетенции человеческих ресурсов. Специалист должен понимать, какие качества нужны кандидатам, чтобы занять вакантное место, и принимать во внимание при найме новых работников стратегические планы работодателя, обязан создавать резерв сотрудников, а при необходимости оперативно находить нужные кадры. Менеджер обязан создавать резерв сотрудников, а при необходимости оперативно находить нужные кадры.

Профессионалу следует организовывать программы повышения квалификации, аттестовывать работников, предлагать сотрудникам проходить тренинги и стажировки. Специалисту надо мотивировать персонал предприятия как материальными, так и нематериальными методами. Данные курсы менеджера по персоналу помогут получить нужные знания и навыки для успешной работы кадровым составом различных организаций и компаний.

Эта программа для вас, если вы…

• Работаете в HR-департаменте или претендуете на должность менеджера по персоналу;
• Хотите понять, как грамотно сформировать социальную политику компании, отладить систему оплаты наёмного труда, привлечь квалифицированные кадры, добиться целей и задач профстандартов;
• Собираетесь провести комплексные меры, способствующие формированию положительного имиджа вашего работодателя на рынке труда.

Курс обучения на менеджера по персоналу реализуется заочно с применением дистанционных образовательных технологий и продолжается 5,5 месяцев (620 часов).

Цели и задачи курса

Приоритетной задачей программы профпереподготовки является подготовка квалифицированных менеджеров по персоналу. Слушатели изучат основы трудового законодательства РФ, принципы управления сотрудниками, стандарты корпоративной социальной политики, правила организации и оплаты труда на современных предприятиях. На лекционных и практических занятиях будут подробно рассмотрены темы рекрутмента, оценки, профобучения и развития персонала, цели и задачи профстандартов, HR-брендинг.

Программа даст ответы на вопросы:

• Как стратегически и оперативно управлять персоналом?
• Каким образом следует внедрять корпоративную социальную политику?
• Как организовать труд и начислить за него обоснованную заработную плату?
• Какими законами регулируется труд отдельных категорий сотрудников?
• Каких принципов необходимо придерживаться при поиске, отборе и найме кандидатов?
• Что следует предпринимать для обучения работников и повышения их квалификации?
• Почему для ряда должностей необходимо внедрять профессиональные стандарты?
• Как сделать работодателя привлекательным в глазах потенциальных и существующих работников?

Результаты и перспективы:

• У вас есть необходимые компетенции для работы менеджером по подбору персоналаи управления кадрами коммерческих российских предприятий или в компаниях, оказывающих аутсорсинговые услуги;
• Вы знаете трудовое законодательство РФ, умеете находить подходящих кандидатов и отбирать среди них лучших, обучать персонал эффективной работе и слаженному взаимодействию в команде, принимать меры для повышения квалификации наёмных сотрудников;
• Вы способны сформировать конкурентоспособные трудовые ресурсы своего работодателя.

Учебный план программы профессиональной переподготовки «Менеджер по персоналу» с присвоением квалификации «Менеджер по персоналу»

Срок обучения: 21 неделя.

В результате обучения по программе вы получите диплом

Дополнительно к диплому о профессиональной переподготовке или удостоверению о повышении квалификации Вы можете получить сертификат компетенций

с перечнем освоенных трудовых функций, соответствующих профессиональному стандарту. Предоставьте этот сертификат руководителю (работодателю), подтвердите соответствующие профессиональному стандарту компетенции! Сертификат может учитываться в процессе аттестации.